Quando se trata de projetos de redes, muitas falhas e riscos podem ser atribuídos a decisões mal tomadas. É comum em diversas empresas que o tomador de decisão não tenha um conhecimento profundo das necessidades tecnológicas específicas, resultando em escolhas inadequadas e, consequentemente, em falhas que poderiam ser evitadas com um planejamento mais robusto.
A falta de conhecimento estratégico
Um erro recorrente é que muitas empresas não sabem exatamente o que precisam. Isso pode levar à aquisição de equipamentos inadequados para a missão a que se destinam. Em vez de considerarem os recursos essenciais para uma infraestrutura empresarial, acabam optando por equipamentos mais baratos, muitas vezes com características voltadas para uso residencial. Esses equipamentos são criados para atender a outro tipo de demanda, assim como em um time de futebol, onde cada jogador tem uma posição específica. Tentar resolver necessidades empresariais com equipamentos de menor especificação é como colocar um goleiro para jogar no ataque – ele pode até ajudar em algum momento, mas a chance de sucesso é mínima e os riscos são grandes.
Confiar em parceiros inexperientes
Outro desafio é a confiança excessiva em parceiros que também não dominam o assunto. Esses parceiros, por não terem uma visão clara dos riscos e das exigências de um ambiente corporativo, podem sugerir soluções inapropriadas, focando apenas no preço e não no desempenho e confiabilidade a longo prazo.
A importância de projetos personalizados
Na nossa experiência, aprendemos que não existe uma solução única para todos os casos. Cada empresa tem necessidades diferentes e, para isso, é fundamental construir projetos personalizados. Nossa abordagem consiste em recomendar a tecnologia certa com base na real necessidade de negócios, e não simplesmente no custo inicial. Quando a empresa sabe o que precisa, ela pode fazer o investimento correto.
Muitas vezes, o problema é que a empresa não possui o budget adequado para o que realmente necessita. Nesse caso, o planejamento pode ser faseado, ou seja, realizado em etapas, sempre mapeando os riscos e ajustando conforme a necessidade e o crescimento da empresa. Mapear riscos é essencial: a partir de uma matriz de riscos, podemos identificar quais pontos devem ser priorizados e quais exigem maior atenção.
Como lidar com os riscos
É possível assumir riscos em um projeto, desde que se saiba a chance de ocorrência e o impacto que ele pode causar. O importante é ter clareza sobre os riscos assumidos e criar planos de ação que apoiem as decisões estratégicas e direcionem o investimento para mitigar os riscos mais críticos. Assim, a empresa não apenas convive com os riscos, mas também se prepara adequadamente para lidar com eles quando e se ocorrerem.
Ao seguir esse caminho, com um plano de investimento claro e ajustado, a empresa consegue crescer de forma sustentada, sabendo onde pode focar seu orçamento para mitigar problemas de maior impacto, e tendo sempre um plano de ação caso ocorra algum imprevisto.
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